okr绩效考核表模板下载

这是一份okr绩效考核管理表模板，模板采用okr绩效考核方法来对员工进行考核，本模板可以根据设置的kr比重及得分自动计算出目标管理的得分,使用者可以手动选择kr的完成状态，表格能够自动统计出已完成、正在进行中和未开始的kr数量，本模板可以直观的体现每个关键步骤的完成。

okr绩效考核法简介：
okr全称目标与关键成果管理法，o代表目标，kr代表关键成果。okr是目标管理方法并不能单独用于绩效考核中，现在很多企业将okr与kpi或360绩效考核方法相结合一起运用到绩效考核中，对比较重要的kr（关键成果）给予较高的权重，每个kr得分*权重百分比得出o（目标）得分，用以判断员工的工作完成质量。
我们在制定o（目标）时要看起来 比较宏观，如：优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长。
而制定kr（关键成果时）就要比较具体，如：每月产品核心体验优化点达到5个以上、线索转化率增长50%、招聘5名金牌销售

okr绩效考核表模板使用说明：
可自定义每个关键步骤的完成状态，点击下拉按钮选择，比重可以自已手动调整，手动输入kr（关键成果）得分，可自动计算o（目标）得分。