新媒体运营岗位绩效考核表模板

新媒体运营岗位绩效考核表使用说明：

1、本表格模板侧重考核网络运营、文案撰写、活动策划等工作能力，适用于新媒体运营类岗位绩效考核。
2、在使用本模板时可对部分考核指标进行修改。
3、如员工有卓越表现，在某项考核指标有突出成绩可以酌情增加评分。

新媒体运营岗位绩效考核指标及评分标准：

月度营销计划和活动方案的策划，公司网站、广告媒体等软文撰写，图片照片资料收集整理：每拖期1次扣5分，发布后发现1次错误扣10分；
月度客资目标的完成情况：根据实际完成数跟制定的目标的百分比得分；
公司刊物所需信息的收集、文案的撰写：指导其他同事撰写符合公司需求的文章每失职或违反一次扣2分；
营销网站、论坛的发帖、顶贴等网络宣传与维护：收集竞争对手网上的信息不维护的全扣，维护不力的每次扣2分；
收集各类广告信息资讯：为公司广告投放提供参考当月未做这部分内容的全扣；
主动学习，制定的周、月计划的执行情况：督促并及时反馈部门承办事项的完成情况；部门每月安排一次培训计划不明确扣2分，执行不到位扣3分。